Economía de proximidad es aquel modelo de prosperidad local que es salud para el consumidor, para la economía local y para el planeta.
TORRELODONES, MAS CERCA QUE NUNCA
Duración de la pieza de video: 3’08”
Este trabajo se hizo posible gracias a veintiocho vecinas y vecinos que forman el elenco del video.
CONTENIDO
Este corto audiovisual contiene la esencia de muchos principios que al visualizar pueden liberar nuestros poderes colectivos. Para empezar, la elaboración de este proyecto es una muestra real y honesta de lo que se puede conseguir cuando se pone en marcha la colaboración, el aprendizaje y la participación de los talentos locales. El objetivo es un bien común: conseguir entre todos un municipio próspero, saludable y sostenible. Y todo comenzó empezando a reflejarnos en él.
SOMOS UN REFLEJO DE UN MUNICIPIO PRÓSPERO, SALUDABLE Y SOSTENIBLE
CLAVE 1: El centro del pueblo de Torrelodones es el epicentro de su identidad, donde se producen los encuentros y las interacciones, donde está su ayuntamiento, la plaza, los comercios y donde fluye la vida de la localidad. ¿Cuántas veces nos saludamos y nos damos los buenos días? Saludar es ‘desear salud’ a nuestros convecinos. No es de extrañar que el video muestre tantos ‘buenos días’, como el buen comienzo del día en el lugar donde vivimos y formamos parte de una comunidad.
#municipioquesaluda
#torremáscercaquenunca
CLAVE 2: La Comunicación es el hilo conductor de principio a fin y de forma circular de este relato. A través del personaje de la periodista que realiza su trabajo cotidiano de difusión local y de la “mensajera de la suerte” que en bicicleta recorre el municipio. La reflexión es la influencia de los mensajes cuando son en positivo y proponen acciones a corto plazo.
#comunicaenpositivo
#torremáscercaquenunca
CLAVE 3: Todas las secuencias están entrelazadas como es una red de contactos, que uno te lleva a otro. Porque lo que mejor funciona es el boca a boca, la presencialidad y en una localidad del tamaño de Torrelodones es posible. Por ello, veremos que en cada encuentro se abre una oportunidad, como vasos comunicantes que favorecen los valores comunitarios.
#sentircomunitario
#torremáscercaquenunca
Pero antes vamos a adentrarnos un poco en nuestro municipio, con su perfil de población y sus sectores económicos.
Torrelodones tiene un tamaño medio en población (23.902 habitantes) y uno de los municipios con la renta más alta de España. No es ajeno a las cifras de desempleo con cerca de un millar de personas, donde predominan las mujeres mayores de 45 años, también entre 25 y 45 años y las menores de 25.
En la población de Torrelodones predominan ligeramente las mujeres, la población más numerosa es la comprendida entre los 40-50. Le siguen los menores de 16 años (20,3 %) y los mayores de 65 años (13,2%). La edad media representativa de Torrelodones son los 38 años.
En cuanto a los sectores económicos, los trabajadores por cuenta propia (y la feminización va en aumento) han alcanzado el 33 % y sigue ascendiendo con celeridad. La mayor tasa de ocupación está en la Administración, los servicios, el comercio, las inmobiliarias y la hostelería.
Hay 2.539 empresas registradas en Torrelodones, de las cuales 1.885 son de servicios, 479 de comercio, transporte y hostelería, 132 de la construcción y 43 de industria.
CLAVE 4: Somos un reflejo de un municipio próspero, saludable y sostenible.
Torrelodones tiene un tamaño medio de población (23.902 habitantes, la edad media es de 38 años, predominan ligeramente las mujeres. Hay 2.539 empresas y la mayoría son de servicios), una escala manejable para articular un modelo innovador de gobernanza económica anclado en lo local y abierto al mundo. Permite apostar por el desarrollo sostenible y resiliente en clave verde, circular y próxima. Donde es posible la prevención de conflictos con la gestión de la diversidad de sensibilidades, intereses e identidades.
#torremáscercaquenunca
La muestra poblacional representada en el video, por nuestros entusiastas vecinos, recoge estos promedios y nos ayudará a entender:
CLAVE 5: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: La economía de los cuidados
Las madres o padres emprendedores necesitan proximidad para la conciliación familiar, profesional y personal. “que gozada no tener que coger metro”
La economía de los cuidados es un aporte del movimiento feminista que explica que si las personas son el centro de atención de la Economía, sus efectos cambiarían de forma positiva y beneficiosa.
#economíadeloscuidados
#torremáscercaquenunca
CLAVE 6: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: Hábitos saludables
Escolares que caminan y disponen de una oferta alimentaria sana de confianza
“vamos a la panadería de los padres de David, ahora tienen todo recién hecho”
Hábitos saludables desde la infancia. La población infantil es el futuro de nuestro pueblo y la educación que reciban de sus padres y su entorno es fundamental. El acceso a una oferta alimentaria sana, ecológica, sostenible, pone las bases de su crecimiento y afianza un modelo. Ir caminando al cole es un hábito que da autonomía, ejercicio físico, contacto con un municipio que les cuida en su trayecto y como efecto ambiental hace descender la contaminación y también el riesgo calmando el tráfico alrededor de las zonas escolares.
#hábitosaludables
#nosconocemosnoscuidamos
#torremáscercaquenunca
CLAVE 7: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: Negocios que cuidan, vecinos que apoyan el consumo local
Las personas mayores disfrutan de negocios de confianza.
“¿me dejas la compra en casa que he dejado la puerta abierta?”
Los empresarios y los consumidores son convecinos e implicados por igual en la prosperidad del municipio. Este vínculo de cercanía y confianza es calidad de vida para todos. Los negocios cuidan a sus clientes pero también los clientes cuando consumen de lo local, lo conservan. Los mayores que nacieron aquí lo recuerdan siempre: “antes nos conocíamos todos y nos apoyábamos en lo bueno y en lo malo”. Ahora somos más, pero las raíces en el municipio nos conecta con la pertenencia a un territorio y a una comunidad que damos valor cuando la cuidamos.
#comercioquecuida
#yocomproenTorre
#torremáscercaquenunca
CLAVE 8: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: fomentar la resiliencia con el empleo local
Los vecinos dinamizan una red de contactos que multiplica el empleo local
“he creado una empresa de huertos ecológicos a domicilio”, “dame información, me interesa mucho”
Un municipio que produce lo que necesita es menos dependiente de los desequilibrios globales. En épocas de crisis o pandemias como estamos viviendo, la resiliencia local supone afrontar problemas comunes de forma colectiva. Además vivir y trabajar en el mismo local produce arraigo e implicación ciudadana.
#economíalocalresiliente
#torremáscercaquenunca
CLAVE 9: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: poner en práctica e innovar en movilidad sostenible
La movilidad sostenible es una práctica consciente que conecta retos globales con respuestas locales. El talento local dinamiza y fortalece siempre la economía local.
#talentoslocales
#torremáscercaquenunca
CLAVE 10: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: Espacios de conocimiento, sinergias y colaboración
Un lugar para crear y crecer.
“¿vienes al curso de marketing digital, empezamos en 5 minutos?
La búsqueda colectiva del bien común se convierte en un motor social que promueve la inclusión, el apoyo mutuo y el aprendizaje colectivo.
El individualismo ha implantado una forma de vida egocéntrica y consumista que ha dado nefastos resultados, esquilmando recursos y olvidando la solidaridad. Hay que reaprender y recuperar lo común como economía de futuro.
#innovarycrecer
#piensayactúa
#torremáscercaquenunca
CLAVE 11: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: Economía con otro ritmo
Un municipio donde todo está a mano y sin cargas de estrés.
“nada de atascos, ni prisas…no sabía la de cosas que hay aquí”
#todoamano
#torremáscercaquenunca
CLAVE 12: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: ocio sano y exigente para los adolescentes
El entorno natural privilegiado inspira formas de ocio sano y refuerza lazos de amistad en el municipio
“Daniel nos va a enseñar a escalar en el monte de los ángeles”
#ocioexigente
#torremáscercaquenunca
CLAVE 13: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: Los negocios se adaptan a otro ritmo de vida
“pedimos que nos traigan la comida a casa” (tiempo para pasear)
Hay tiempos de calidad que son en sí mismo salud mental y corporal. Recuperamos tiempo para nosotros cuando todo está a mano, al trabajar donde vivimos, al disfrutar de nuestro alrededor y de las personas que conocemos.
#tiemposdecalidad
#torremáscercaquenunca
CLAVE 14: ¿cómo aportamos algunos principios necesarios para que una economía local responda a los nuevos desafíos?: La Cultura y el Arte nos da oxígeno y nos permite imaginar
¿por qué te gusta vivir en Torrelodones?.
Pedro Casablanc, vecino y reconocido actor responde a la pregunta de la periodista, conectando con el inicio de esta historia circular:
“me gustan sus calles, su ritmo de vida, tener el aire libre tan cerca, el campo…y supongo que tú piensas igual, porque también buscabas algo especial y diferente. Torrelodones es también toda esa gente que arriesga y que crea, que abre sus negocios para que lo tengamos todo a mano. Y todo está aquí más cerca que nunca”.
Todo está conectado, todos hacemos Torrelodones
La economía circular es también la economía que hace que todo encaje: la que de principio a fin es coherente con estos principios, en un municipio con calidad de vida comunitaria, que apuesta por lo propio y lo sostiene pensando en el futuro y sacando sus propias fortalezas.
Torrelodones está más cerca que nunca porque todo está conectado.
#economíadeproximidad
#torremáscercaquenunca
Ficha técnica
Equipo artístico
28 vecinos y vecinas como elenco `amateur´ y figurantes:
María Hernánz y Martina Moral
Nicolás Meilán Bodegas y Mei Basso Álvarez
Rafael Castillo Catalán
Arturo Ordoñez
Pilar Gutierrez
Raúl Rodera e Inés Verde Rodera
Paco
Nilda Pineda
Miguel Lepoutre
Mónica Rodriguez Serrano, Álvaro Rodriguez
María Blanco, Esteban J. Turpin White, Pepe Villarubia
Rocío Bodegas y Elena Gómez Martínez-Cabañas
Pilar Albert Trapero
Sketers: Pablo Barroso, Juan Aparicio Morante y Juan Cubeiro
Eva Mañas, Tiago de Souza Silvano y sus hijos, Naue y Ayur
y a nuestro vecino y gran actor: Pedro Casablanc
Equipo de rodaje:
Documentación: Lucía Ruiz
Guión: Lucía Ruiz y Maribel Tabuenca
Dirección: Tomás Conterio
Producción: Amaranta
Productora: Sara
DIP: Amín Andresco
Foquista: Daniel Coca
Auxiliar de cámara: Marta Rawinad
Eléctrico: Borja Coboyo
Estilista: María Hernánz
Sonido directo: Fernando Adrián Nequecaur
Color: Vicky
